Industries
Partager
Les chaînes Canal+ ne séduisent plus en France (Logos Canal+)
Voir aussi
-
Israël se prononce pour la solution à deux États pour régler son conflit avec la Palestine
-
Voltalia investit dans cinq nouvelles centrales solaires au Portugal
-
La Commission européenne donne son feu vert aux aides d’État dans le domaine de l'hydrogène
-
HOMERe France et l'IECD s'allient pour faciliter l'employabilité des jeunes Libanais
-
Le Liban va pouvoir extraire son propre gaz naturel
FRANCE. Sitôt ses résultats du premier semestre 2016 publiés (5,04 mrds€ de chiffre d'affaires en baisse d'1%), le groupe Vivendi demande à sa filiale Canal+ des efforts budgétaires.
Les activités des chaînes de télévision du groupe déclinent en France alors que, pour la première fois, à fin juin 2016, "le nombre d'abonnés individuels comptabilisés s'avère plus élevé à l'international (5,727 millions) qu'en France métropolitaine (5,455 millions).
Canal+ (2,639 mrds€ de chiffre d'affaires en baisse de 3,5%) connaît une hémorragie sur ses abonnements en France avec une perte de 272 000 en six mois (509 000 en un an) pour n'atteindre plus que 8,187 millions au 30 juin 2016.
Les chaînes du groupe (15,8 millions de clients au global) performent à l'international. Le continent africain se porte particulièrement bien avec 615 000 abonnés supplémentaires (2,2 millions au 30 juin 2016).
Vivendi impute d'ailleurs le recul de 7,6 % de son résultat opérationnel courant (ROC) à 440 M€ à l'"aggravation des pertes des chaînes Canal+ en France".
Menacé de fermeture en avril 2016 par Vincent Bolloré, Pdg de sa maison-mère, le groupe de télévisions se voit imposer un plan de réduction de coûts de 300 M€ sur deux ans. 60 à 80 M€ d'économie devront être réalisés dès 2016.
Vivendi cible une baisse des frais techniques et de diffusion (pour 50 M€), des coûts de production et d'édition de programmes (150 M€) et de la distribution (coûts marketing, gestion des décodeurs... 100 M€) pour atteindre son objectif : l'équilibre en 2018.
Les activités des chaînes de télévision du groupe déclinent en France alors que, pour la première fois, à fin juin 2016, "le nombre d'abonnés individuels comptabilisés s'avère plus élevé à l'international (5,727 millions) qu'en France métropolitaine (5,455 millions).
Canal+ (2,639 mrds€ de chiffre d'affaires en baisse de 3,5%) connaît une hémorragie sur ses abonnements en France avec une perte de 272 000 en six mois (509 000 en un an) pour n'atteindre plus que 8,187 millions au 30 juin 2016.
Les chaînes du groupe (15,8 millions de clients au global) performent à l'international. Le continent africain se porte particulièrement bien avec 615 000 abonnés supplémentaires (2,2 millions au 30 juin 2016).
Vivendi impute d'ailleurs le recul de 7,6 % de son résultat opérationnel courant (ROC) à 440 M€ à l'"aggravation des pertes des chaînes Canal+ en France".
Menacé de fermeture en avril 2016 par Vincent Bolloré, Pdg de sa maison-mère, le groupe de télévisions se voit imposer un plan de réduction de coûts de 300 M€ sur deux ans. 60 à 80 M€ d'économie devront être réalisés dès 2016.
Vivendi cible une baisse des frais techniques et de diffusion (pour 50 M€), des coûts de production et d'édition de programmes (150 M€) et de la distribution (coûts marketing, gestion des décodeurs... 100 M€) pour atteindre son objectif : l'équilibre en 2018.
