BOUCHES-DU-RHÔNE. La fusion est effective depuis le 22 novembre 2016, avec effet rétroactif au 1er janvier 2016, mais la Banque Populaire Provençale et Corse, la Banque Populaire de la Côte d'Azur et la Banque Chaix ne formeront réellement une seule et même entité que dans quelques semaines, en juin 2017, quand le nouvel établissement financier disposera d'une seule et même informatique.
2016 et 2017 constituent donc deux années de transition pour la Banque Populaire Méditerranée. Sa direction présentait le 25 avril 2017 son bilan 2016. Son produit net bancaire reste largement positif, à 361,8 M€, mais recule de plus de 33 M€ par rapport à 2015. Il est également sensiblement inférieur aux prévisions données fin 2016, qui fixaient un objectif de 440 M€. La banque ayant vendu des actifs, le résultat ne baisse que de 14,5 M€ pour arriver à 35,5 M€.
L'année a pourtant été bonne en matière de prêts, 2,3 mrds € de nouveaux crédits, avec une croissance par rapport à 2015 qui constituait pourtant une année record. L'immobilier, avec plus d'un milliard de crédits nouveaux, progresse particulièrement. L'économie reprenant des couleurs, le coût du risque baisse de 46% pour se stabiliser à 17,2 M€.
La Banque Populaire Méditerranée voit également sa collecte se gonfler, avec + 3,9% de dépôts et + 2,7% d'encours d'assurance-vie.
2016 et 2017 constituent donc deux années de transition pour la Banque Populaire Méditerranée. Sa direction présentait le 25 avril 2017 son bilan 2016. Son produit net bancaire reste largement positif, à 361,8 M€, mais recule de plus de 33 M€ par rapport à 2015. Il est également sensiblement inférieur aux prévisions données fin 2016, qui fixaient un objectif de 440 M€. La banque ayant vendu des actifs, le résultat ne baisse que de 14,5 M€ pour arriver à 35,5 M€.
L'année a pourtant été bonne en matière de prêts, 2,3 mrds € de nouveaux crédits, avec une croissance par rapport à 2015 qui constituait pourtant une année record. L'immobilier, avec plus d'un milliard de crédits nouveaux, progresse particulièrement. L'économie reprenant des couleurs, le coût du risque baisse de 46% pour se stabiliser à 17,2 M€.
La Banque Populaire Méditerranée voit également sa collecte se gonfler, avec + 3,9% de dépôts et + 2,7% d'encours d'assurance-vie.
Amélioration prévue en 2017
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Mais le coût de la fusion (15 M€ en 2016 et 20 M€ en 2017) et la persistance des taux bas ont pesé sur les bénéfices. Pour 2017, le directeur général Christophe Bosson espère voir le PNB « progresser de 2 à 4%. Nous allons encore battre un record en matière de crédit et les taux devraient remonter légèrement. »
La Banque Populaire Méditerranée couvre pratiquement toute la façade méditerranéenne française avec les régions Paca et Corse, plus Monaco, la Drôme, le Gard et l’Hérault. Les réductions d'effectifs et les fermetures d'agences inhérentes à toutes fusions n'interviendront qu'à partir de fin 2017. Dans les trois prochaines années, la Banque Populaire Méditerranée supprimera 270 postes et une vingtaine de ses agences.
La Banque Populaire Méditerranée couvre pratiquement toute la façade méditerranéenne française avec les régions Paca et Corse, plus Monaco, la Drôme, le Gard et l’Hérault. Les réductions d'effectifs et les fermetures d'agences inhérentes à toutes fusions n'interviendront qu'à partir de fin 2017. Dans les trois prochaines années, la Banque Populaire Méditerranée supprimera 270 postes et une vingtaine de ses agences.