partager partager

Rothschild et Barclays préparent la naissance d'un géant de l'agro-alimentaire espagnol


La fusion entre les sept sociétés d'embouteillage espagnoles est prévue d'ici la fin de l'année (photo : DR)
La fusion entre les sept sociétés d'embouteillage espagnoles est prévue d'ici la fin de l'année (photo : DR)
ESPAGNE. En acceptant de renouveler son contrat de franchise avec les sept sociétés qui assurent son activité d'embouteillage en Espagne, Coca-Cola a posé comme condition un regroupement de ces entreprises espagnoles.

Pour assurer cette fusion, le groupe américain a fait appel aux services de Barclays et Rothschild. Les deux banques sont donc chargées de la gestation du nouveau « géant » de l'industrie agroalimentaire espagnole qui naîtra de cette opération visant essentiellement à rationaliser l'activité d'embouteillage de Coca-Cola en Espagne. Avec à la clé une importante réduction des coûts attendue.

Première étape de ce processus de fusion : un inventaire précis des actifs de chaque société, dont la plus importante s'appelle Cobega, titulaire de la franchise « Coca-Cola » en Catalogne et dans les Baléares. La famille Daurella, propriétaire de la société Cobega, est par ailleurs actionnaire de certaines entreprises d'embouteillage concurrentes.

Les six autres franchisés du groupe américain en Espagne sont : Casbega, R endelsur, Colebega, Begano, Norbega et Asturbega. Les « zones de chalandise » de chaque entreprise étant divisées en régions.

Cet inventaire des actifs des différentes sociétés espagnoles est très important, car il déterminera la participation de chacune au sein de la nouvelle entité, qui devrait être constituée avec 100% de capitaux espagnols.

Les enjeux financiers sont immenses. En témoigne par exemple le volume d'affaires de Cobega, qui a réalisé l'an dernier un chiffre d'affaires de 544 M€ (pour un résultat net de 58 M€). Casbega a enregistré de son côté un bénéfice net de 62 M€ en 2011, pour un chiffre d'affaires de 448 M€.

Le bilan du futur franchisé unique pour l'activité d’embouteillage de Coca-Cola en Espagne se mesura donc en milliards d'euros. D'autant que la société issue de la fusion entre les sept entreprises espagnoles pourrait également profiter d'une augmentation supplémentaire de ses capitaux liée à une introduction en bourse.


Francis Mateo, à BARCELONE


Mardi 3 Janvier 2012



Lu 3570 fois
© Copyright Econostrum.info
Conformément au code sur la propriété intellectuelle, toute reproduction ou transmission de cet article est strictement interdite, sauf accord formel d'Econostrum.info


Publicité




avis d'expert
Aux racines de la croissance verte en région Méditerranée
Dr. Christian Averous Par Dr. Christian Averous, économiste de l’Environnement
Promouvoir une croissance verte dans la région Méditerranée, en soutien au développement durable et à la réduction de la pauvreté, s’impose comme défi majeur de notre temps. English version

Pour une réorganisation des relations entre l’Union européenne et les pays méditerranéens
Jean-François Coustillière Par Jean-François Coustillière, consultant sur les questions euro-méditerranéennes
Aujourd’hui l’Union européenne (UE) dispose de trois cadres différents qu’elle a, elle-même, proposés, pour organiser la coopération en Méditerranée : le Processus de Barcelone (PB) né en 1995, la politique européenne de voisinage (PEV) née en 2003 et l’Union pour la Méditerranée (UpM) née en 2008.

Aspects géopolitiques de la crise syrienne
Michel Roche Par Michel Roche, consultant
Depuis plus d’un an la Syrie vit un drame et on ne voit pas émerger une solution. Les résolutions pourtant peu ambitieuses des Nations Unies, ne sont pas respectées et l’envoi d’un contingent d’observateurs qui atteindra 300 hommes (sic) parait bien dérisoire face à l’ampleur de la crise.