|
||||||||||||||||
Rexel recapitalise sa filiale espagnole
Rexel a assaini sa situation afin de rebondir en Espagne (photo Rexel)
ESPAGNE / FRANCE. Au terme d’un processus de restructuration destiné à réduire ses coûts de 33%, le groupe français Rexel a recapitalisé sa filiale ibère Rexel ABM pour 26 M€ tout en augmentant ses réserves de 37 M€.
Le distributeur de matériel électrique cherche ainsi à se positionner en force notamment sur le marché des ENR en Espagne, et avait stratégiquement favorisé, début 2009, la fusion d’Hagemeyer et de Rexel Espagne afin d’en faire « le plus important distributeur espagnol d’équipements électriques dans une gamme étendue de produits » dixit Rexel. Les ambitions internationales de Rexel datent de 2004 ; en 2005 étaient entrés en force au capital Eurazeo, Clayton et Merrill Lynch, puis le groupe s’était lancé dans une politique d’acquisition de sociétés concurrentes, notamment aux USA. Rexel ABM retrouve une trésorerie confortableEn 2008, Rexel avait acquis l’essentiel d’Hagemeyer, son concurrent direct en Europe. L’injection de réserves dans la filiale espagnole Rexel ABM apure la dette de cette filiale vis-à-vis de la maison mère, et, ajoutés aux propres résultats de la société espagnole, lui permet de disposer d’environ 83 M€ de liquidités. La société compte 1000 collaborateurs sur 70 sites en Espagne. Le groupe Rexel quant à lui présent sur 34 pays, compte 29 000 employés et a réalisé en 2009 un CA de 11,3 mds€ avec une marge opérationnelle (Ebita) de 4%. Michel Neumuller
Jeudi 18 Février 2010
Lu 1835 fois
© Copyright Econostrum.info
Conformément au code sur la propriété intellectuelle, toute reproduction ou transmission de cet article est strictement interdite, sauf accord formel d'Econostrum.info |
Publicité
Aux racines de la croissance verte en région Méditerranée
Par Dr. Christian Averous, économiste de l’Environnement Promouvoir une croissance verte dans la région Méditerranée, en soutien au développement durable et à la réduction de la pauvreté, s’impose comme défi majeur de notre temps. English version
Pour une réorganisation des relations entre l’Union européenne et les pays méditerranéens
Par Jean-François Coustillière, consultant sur les questions euro-méditerranéennes Aujourd’hui l’Union européenne (UE) dispose de trois cadres différents qu’elle a, elle-même, proposés, pour organiser la coopération en Méditerranée : le Processus de Barcelone (PB) né en 1995, la politique européenne de voisinage (PEV) née en 2003 et l’Union pour la Méditerranée (UpM) née en 2008.
Aspects géopolitiques de la crise syrienne
Par Michel Roche, consultant Depuis plus d’un an la Syrie vit un drame et on ne voit pas émerger une solution. Les résolutions pourtant peu ambitieuses des Nations Unies, ne sont pas respectées et l’envoi d’un contingent d’observateurs qui atteindra 300 hommes (sic) parait bien dérisoire face à l’ampleur de la crise.
|
Suivez-nous sur
NOS PARTENAIRES
  
  
|
||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
partager
